Cleia Denize Gocthel
Pedagoga Empresarial

Não nos tornamos líderes, mas sim , aprendemos a fazer da prática da liderança um hábito. Aperfeiçoando e exercitando nossas habilidades continuamente,  buscando o bem estar comum.

Um líder servidor é comprometido com a melhoria contínua  e com a qualidade  de vida, de trabalho, de relacionamentos e de ações. É estar engajado no propósito de promover as mudanças necessárias para que este processo de melhoria se desenvolva em qualquer organização. O líder servidor é exigente e ao mesmo tempo sabe ser compreensivo com as falhas ou inabilidades.

Para ser um líder servidor, precisamos nos dispor a sair da acomodação, buscar novas experiências, ouvir muito as pessoas, buscar novas alternativas e técnicas , propor mudanças , romper paradigmas em busca do crescimento comum.  A liderança servidora  não se restringe na melhoria contínua de processos de gestão, requer  a busca constante pelo conhecimento e  evolução pessoal. Um profissional que respeita e segue os seus valores e princípios com firmeza, delicadeza, honestidade e  com determinação em promover o crescimento mútuo e o bem estar comum. É o desafio diário de fazer com que as coisas sejam feitas através das pessoas, construindo relacionamentos, desenvolvendo as qualidades e habilidades inerentes, como a honestidade, cuidado, compromisso, bom ouvinte, confiança e  atitude positiva.

Precisamos romper paradigmas não só com relação à sociedade mas com nós mesmos. Trata-se de um querer mais forte, sair da acomodação, buscar alternativas e acreditar no potencial de cada mudança.  O papel do líder não deve estar vinculado a um cargo ou função, mas sim, a capacidade nata que cada um traz consigo, em menor ou maior grau de tomar para si a responsabilidade do seu desenvolvimento pleno.

O líder deve inspirar e fornecer as condições necessárias para as pessoas mudarem, contudo,  são as pessoas que fazem suas  próprias escolhas e cabe às organizações desenvolverem a habilidade de escalar o seu melhor time.

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