Gestão do Desempenho Organizacional
Gestão do Desempenho Organizacional :
Estruturação de processos para identificar, mensurar, desenvolver, monitorar e avaliar a performance da empresa como um todo, garantindo o alinhamento entre o capital humano e os estratégicos da organização.
Programa
• Importância da gestão de desempenho organizacional
• Diferença entre gestão de desempenho organizacional e avaliação de desempenho
• Definir expectativas dos colaboradores
• Métricas de mensuração
• Avaliação das entregas
• Ações de aprimoramento.
Público Alvo
Pessoas que atuam ou desejam atuar em estratégias das organizações.
Formato / Duração
- EAD
- Presencial:
- Workshop: 2 horas
- Curso: 8 horas
Metodologia
Expositiva / Cases / Práticas
Consultor de empresas, palestrante, professor e innovation broker, CIRO COPELLO é Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial e diretor da C3i Consultoria.
Como innovation broker, conecta diferentes empresas, entidades e instituições de ensino visando a inserção dos temas indústria 4.0 e inovação nas organizações, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico nas empresas através de
Redes de Inovação
Ações de capacitação da gestão,
Fortalecimento da capacidade de inovação,
Construção de trilhas de desenvolvimento da produtividade (Lean Manufacturing)
Projetos utilizando conceitos da Indústria 4.0.
Busca de novos mercados e
Potencialização da competitividade de seus participantes.
Atua a mais de 25 anos nas áreas de GESTÃO, COMPETITIVIDADE e INOVAÇÃO, com atendimento a mais de 50 empresas e entidades nacionais e multinacionais em todo o território nacional.
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