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O que você deseja aprender?

Destinado a potencializar o capital humano das organizações, as palestras, workshops e cursos da C3i Consultoria visam compartilhar conhecimento de forma objetiva, com autoridade e competência, instigando o aumento da performance, a integração de equipes e o desenvolvimento pessoal, emocional e profissional!

Os cursos e treinamentos da empresa ocorrem nos modelos presenciais e EAD através da plataforma www.eletronplace.com.br/ead

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Gestão

A Gestão da Mudança Organizacional:

Desenvolver estratégias visando a construção de uma cultura voltada ao sucesso da mudança organizacional.

Gestão

A Liderança e a Gestão da Mudança nas Organizações Pós Pandemia:

Desenvolver estratégias para a liderança implantar uma cultura voltada ao sucesso da mudança organizacional a partir do novo panorama que se apresenta.

Gestão

Programação, Planejamento e Controle de Produção:

Desenvolver uma visão mais abrangente da sua empresa, a partir das diretrizes do setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP).

Gestão

Gestão e Controle de Custos Diretos da Produção:

Avaliar as variáveis que envolvem os custos industriais para uma correta definição de uma política de preços competitiva e lucrativa.

Gestão

Gestão Estratégica Organizacional:

Apresenta e discute tópicos da gestão estratégica organizacional, compreendendo processos e ferramentas para definição de negócios, estabelecimento de objetivos, diagnóstico estratégico, formulação, implantação e avaliação de estratégias.

Gestão

Gestão do Desempenho Organizacional:

Estruturação de processos para identificar, mensurar, desenvolver, monitorar e avaliar a performance da empresa como um todo, garantindo o alinhamento entre o capital humano e os estratégicos da organização.

Gestão

Gestão do Conhecimento e da Informação:

Compreender os requisitos relacionados às etapas da Gestão da Informação e Comunicação de forma eficiente, com foco na estruturação e desenvolvimento de meios de comunicação externa e interna nas organizações.

Gestão

Gestão e Liderança Empreendedora:

Aprofundar o módulo de formação de liderança para profissionais que já exerçam atividades de líderes em suas organizações.

Gestão

Organização de Almoxarifado e Gestão de Estoques:

Devido à importância de planejar, organizar e controlar a gestão de mercadorias, este curso proporciona o conhecimento dos principais elementos e práticas da gestão de estoques de mercadorias.

Gestão

Gestão da Cadeia de Suprimentos:

Devido à importância de planejar, organizar e controlar a gestão de compras, este curso proporciona o conhecimento das principais ferramentas e práticas para desenvolver uma aquisição de materiais e serviços eficiente.

Competitividade

Analista de Melhorias de Processos:

A partir do conhecimento de várias metodologias de gestão de trabalho, visa capacitar o analista para desenvolver processos, definir o fluxo, determinar indicadores do trabalho e sugerir melhorias nos procedimentos de trabalho.

Competitividade

Gestão do Desenvolvimento de Produto:

A Gestão de Desenvolvimento de Produto representa uma parte essencial do processo de inovação. Utilizada corretamente, proporciona o aumento do faturamento, da lucratividade e o aumento da participação no mercado.

Competitividade

Engenharia de Tempos e Métodos:

Voltado para quem já possui conhecimento de cronoanálise, o curso visa aprofundar os estudos de análise dos processos da empresa na busca da redução de custos, aumento da eficiência e eficácia, promovendo assim o aumento da lucratividade do processo.

Competitividade

Engenharia de Processos:

Construir e analisar os processos produtivos industriais na busca do aumento da capacidade produtiva, através do desenvolvimento de métodos de trabalho e tempos de execução.

Competitividade

OEE – O Indicador de Desempenho da Produção:

Conhecer o Índice de Rendimento Operacional Global, um fator essencial para o sucesso das organizações e como analisar o desempenho e a eficiência de um processo.

Competitividade

Cronoanálise Industrial:

Construir e analisar os processos produtivos industriais na busca do aumento da capacidade produtiva, através do desenvolvendo de métodos de trabalho e tempos de execução, propiciando o gerenciamento dos gargalos e a eliminação dos desperdícios.

Inovação

Sistema de Governança da Inovação na Cadeia de Suprimentos:

A adaptação rápida a novos modelos de negócio é um grande diferencial e a complexidade desse panorama, imprevisível e dinâmico, influencia diretamente na forma em como as empresas e sua cadeia de suprimentos devem se estruturar.

Inovação

Gestão da Inovação:

Com uma concorrência cada vez mais intensa, os ganhos de produtividade e inovação são absolutamente imprescindíveis e muitas vezes determinantes para a permanência e o sucesso das empresas.

Inovação

Planejamento e Gerência de Projetos de Inovação:

Apresenta conceitos para planejamento, desenvolvimento e avaliação de projetos em gestão da inovação.